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先週､サッポロビールの新商品の話題で
買収の件がどうなっていたのかと､述べていましたが
今日株主総会があって方針が出た模様です。
買収防衛策が賛成多数(2/3超)で承認された模様で、
サッポロが株主側に提案した防衛策は、
20％以上の買い付けを目指す投資家に買収の目的など情報開示を求めていて
このルールを守らなかったり、買収が会社の価値を損ねると判断した場合は、
対抗策として新株予約権を発行できる。
この辺の流れはフジテレビの場合と同じで記憶に新しいところですね。
総会の出席株主数は、昨年の840人を大きく上回り1157人となった模様。
全議決に対し、議決権を行使した株主（出席者、委任状、事前行使を含む）の
比率は81.3%(例年は70%程度)に上ったとのこと。
一方のスティールパートナーズの日本法人代表らは姿を見せず、
代理人が防衛策導入の議案に反対するコメントとして
「株主が買い付け提案に好意的でも、取締役会が買い付けを遅らせたり、阻止できる」と
株主の利益や意見を必ずしも反映する防衛策とはいえないと主張しています。
経産省の北畑隆生事務次官は記者会見で
「防衛策が有効に機能することが立証された」と、歓迎する意見を述べた模様。
サッポロさんのこのやり方が､のちのちどういう影響を及ぼして
今後のＭ＆Ａに寄与するのかは判りませんが、
企業は会社側の考える“企業価値”を守るためならば､こんな方法をとっても許される､
みたいな後味の悪い印象を第三者に与えるのは免れませんね。
しかし､先日書きましたように､海外のメーカーに売却されて
サッポロの味が変わっちゃうってことだけは無くなって良かった。
“サッポロの味”こそがサッポロの企業価値ですからね。
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